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        于凌宇:王鶴峰與新中國“兩參一改三結合”企業(yè)管理新模式

        2024-03-29 14:48:19  來(lái)源: 中紅網(wǎng)   作者:于凌宇
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          按語(yǔ):
            2024年2月19日,新華社發(fā)布了中共中央印發(fā)的《黨史學(xué)習教育工作條例》和通知,要求各地區各部門(mén)認真遵照執行。

          通知指出,開(kāi)展黨史學(xué)習教育,充分發(fā)揮黨史以史鑒今、資政育人的作用,是黨和國家工作大局中的一件十分重要的工作。

          為積極響應黨中央號召,現將由習近平同志親批成立的八路軍研究會(huì )專(zhuān)家,原國家工信部處長(cháng),后作為濮陽(yáng)市委、市政府引進(jìn)的高層次科教領(lǐng)軍人才調任濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研處長(cháng)兼政法系黨總支書(shū)記,現任學(xué)院老科協(xié)副會(huì )長(cháng),三級教授的于凌宇同志撰寫(xiě)的黨史文獻《太岳革命家王鶴峰與新中國“兩參一改三結合”企業(yè)管理新模式》發(fā)布分享。

          該文轉載了1958年4月26日《人民日報》向全黨、全國發(fā)布的《企業(yè)管理的重大改革——中共黑龍江省委書(shū)記王鶴峰同志在省工業(yè)干部現場(chǎng)會(huì )議上的總結發(fā)言》一文,簡(jiǎn)介了王鶴峰同志探索推進(jìn)毛澤東工業(yè)化思想,總結完善新中國工業(yè)企業(yè)管理的創(chuàng )新經(jīng)驗“兩參一改三結合”管理模式的形成過(guò)程。

          該模式被毛澤東同志納入鞍鋼憲法,被鄧小平同志納入工業(yè)七十條。1981年6月27日,中共十一屆六中全會(huì )一致通過(guò)的《關(guān)于建國以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》,明確將其納入毛澤東工業(yè)化思想。

          這是一篇彰顯中國共產(chǎn)黨人開(kāi)天辟地奮斗精神,推進(jìn)新中國工業(yè)在一窮二白基礎上艱難崛起,創(chuàng )造震驚世界壯舉的歷史性文獻。

          緬懷老一輩革命家嘔心瀝血建設新中國的豐功偉績(jì),對于在新時(shí)代新征程,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展強國偉業(yè),既具有重要的現實(shí)意義,也具有深遠的戰略影響。

          王鶴峰(1911--1999),系河南省濮陽(yáng)縣人。于1930年參加革命,1931年入黨,歷任中共山西省公開(kāi)工作委員會(huì )委員、八路軍決死一縱隊黨委書(shū)記兼政治部主任、太岳區革命根據地黨委書(shū)記兼太岳軍區政委、晉冀魯豫軍區太岳縱隊政委,晉冀魯豫軍區野戰軍第四縱隊政委、野戰軍第八縱隊政委,華北軍區所屬太岳軍區政委,中共中央華北局黨校臨時(shí)教務(wù)處主任、北京市委委員(當時(shí)不設常委,委員為副市級領(lǐng)導)兼組織部副部長(cháng),中央軍委鐵道部政治部主任、國家鐵道部政治部主任兼中央軍委鐵道兵團政治部主任,中共哈爾濱市委副書(shū)記兼工業(yè)部長(cháng)(當時(shí)為中央直轄市),中共黑龍江省委書(shū)記,中共中央監察委員會(huì )候補委員,中共中央監察委員會(huì )駐中共中央東北局監察組長(cháng),中共中央紀律檢查委員會(huì )常務(wù)委員。

          一、“兩參一改三結合”管理經(jīng)驗的形成過(guò)程

          1952年,黨中央按照毛澤東同志的建議,提出了新中國在過(guò)渡時(shí)期的總路線(xiàn),制定了要在一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)期內,逐步實(shí)現國家的社會(huì )主義工業(yè)化的宏偉目標。這個(gè)總路線(xiàn)反映了歷史的必然性。

          當時(shí),黑龍江省是國家重點(diǎn)進(jìn)行工業(yè)建設的基地,黨中央、國務(wù)院高度重視。為加強黑龍江省工業(yè)建設,推進(jìn)和引領(lǐng)全國工業(yè)快速發(fā)展,1956年7月,中共中央決定,王鶴峰同志任中共黑龍江省委書(shū)記,主管工業(yè)。他認真貫徹中共七屆二中全會(huì )所提出的依靠工人階級辦好企業(yè)的精神,學(xué)習新知識,深入基層,多次親臨位于齊齊哈爾市的建華機械廠(chǎng)(國營(yíng)672廠(chǎng))、華安機械廠(chǎng)(國營(yíng)123廠(chǎng)),位于黑河市北安的慶華工具廠(chǎng)(國營(yíng)626廠(chǎng))等國家重點(diǎn)軍工企業(yè)考察了解情況,進(jìn)行蹲點(diǎn)指導,與車(chē)間工人、技術(shù)人員和管理干部研討交流生產(chǎn)、技術(shù)和管理工作,探索生產(chǎn)技術(shù)規律,總結管理經(jīng)驗。通過(guò)指導企業(yè)群策群力改革創(chuàng )新,強化黨的領(lǐng)導,改進(jìn)干部作風(fēng),調動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng )造性,激發(fā)工人階級的主人翁意識和愛(ài)國強國精神,改進(jìn)和完善企業(yè)各種管理制度,紀律規章,使這幾家重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益得到了重大提升,企業(yè)面貌為之一新,在全省工業(yè)戰線(xiàn)起到了重要的典型示范作用。

          1956年9月黨的第八次全國代表大會(huì )再次強調:全國人民的主要任務(wù)是集中力量發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力,實(shí)現國家工業(yè)化,逐步滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要。

          正如《關(guān)于建國以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》所肯定的那樣:國家的社會(huì )主義工業(yè)化,是國家獨立和富強的當然要求和必要條件。歷史也已經(jīng)證明,黨提出的過(guò)渡時(shí)期總路線(xiàn)是完全正確的。

          1956年黨的“八大”還作出了中國工業(yè)企業(yè)實(shí)行黨委領(lǐng)導下的廠(chǎng)長(cháng)負責制的決定,1958年又掀起了社會(huì )主義建設新高潮。

          為加強黨對工業(yè)企業(yè)的科學(xué)領(lǐng)導,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,1958年初,中共黑龍江省委決定:分別派出以省委書(shū)記王鶴峰,省委常委、省委工業(yè)部長(cháng)陳雷為組長(cháng)的兩個(gè)調查組,分赴建華機械廠(chǎng)、慶華工具廠(chǎng),對兩家國家重要軍工企業(yè)的生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了全面、深入和系統的調查研究。

          1958年3月,經(jīng)過(guò)歷時(shí)三個(gè)月的全面考察和認真研究之后,兩個(gè)調查組總結提出了“兩參一改三結合”的典型經(jīng)驗,即:干部參加勞動(dòng),工人參加管理,改革不合理的規章制度;實(shí)行干部、技術(shù)人員、工人三結合。

          調查結果經(jīng)省委研究之后,認為這是企業(yè)管理上的一個(gè)新生事物和創(chuàng )造性經(jīng)驗,于是及時(shí)向黨中央作了報告。

          當月,中共黑龍江省委在慶華工具廠(chǎng)召開(kāi)了全省工業(yè)領(lǐng)導干部會(huì )議,建華、慶華兩廠(chǎng)作了經(jīng)驗介紹。

          1958年4月1日,中共黑龍江省委做出了關(guān)于認真學(xué)習和推行“兩參一改三結合”經(jīng)驗的通知。

          1958年4月3日,《黑龍江日報》、《哈爾濱日報》刊出了《中共黑龍江省委關(guān)于推行國營(yíng)慶華工具廠(chǎng)的經(jīng)驗的通知》和省委書(shū)記王鶴峰同志在省工業(yè)交通先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì )議上的講話(huà)《關(guān)于工業(yè)生產(chǎn)新高潮和開(kāi)展先進(jìn)生產(chǎn)者運動(dòng)的一些問(wèn)題》。

          1958年4月5日,《黑龍江日報》發(fā)表了社論:《領(lǐng)導作風(fēng)上的革命,企業(yè)管理上的大改革》。

          1958年4月9日,黑龍江省委向中共中央呈報了《關(guān)于工業(yè)企業(yè)干部參加勞動(dòng),工人參加管理及實(shí)行業(yè)務(wù)改革的報告》。

          1958年4月18日,中共中央批轉了黑龍江省委《關(guān)于工業(yè)企業(yè)干部參加勞動(dòng),工人參加管理及實(shí)行業(yè)務(wù)改革的報告》。中央工交部副部長(cháng)李立三在起草的批語(yǔ)中高度評價(jià)了“三華經(jīng)驗”(即建華機械廠(chǎng)、華安機械廠(chǎng)、慶華工具廠(chǎng)經(jīng)驗),中共中央轉發(fā)各省、市、自治區黨委,中央各部委,中央國家機關(guān)和人民團體各黨組,新華社和人民日報的批示指出:“黑龍江省委的報告中所說(shuō)的北安國營(yíng)慶華工具廠(chǎng)的經(jīng)驗,是一項具有重大意義的創(chuàng )舉,是在整風(fēng)運動(dòng)中干部和工人群眾的共產(chǎn)主義精神大為高漲之后,對于企業(yè)管理的一項重大改革和提高,是完全符合社會(huì )主義企業(yè)管理原則的。這項經(jīng)驗應當在全國一切具有條件的工業(yè)企業(yè)中加以推行。”

          1958年4月25日,《人民日報》刊登了“兩參一改三結合”的經(jīng)驗報道。

          1958年4月26日,《人民日報》刊登了《企業(yè)管理的重大改革——中共黑龍江省委書(shū)記王鶴峰同志在省工業(yè)干部現場(chǎng)會(huì )議上的總結發(fā)言》。

          1958年5月7日《人民日報》在第一版發(fā)表了由李立三主持起草的關(guān)于學(xué)習和推廣“兩參一改三結合”的社論《改革企業(yè)管理工作的重大創(chuàng )舉》。社論說(shuō),4月25日本報發(fā)表的黑龍江省慶華工具廠(chǎng)在整風(fēng)運動(dòng)的基礎上,由職工群眾創(chuàng )造出來(lái)的大膽改革企業(yè)管理工作的經(jīng)驗,是一項具有重大意義的創(chuàng )舉。

          1958年6月李立三又帶領(lǐng)中央工交部調查組,深入慶華、建華和華安三個(gè)軍工企業(yè)對“兩參一改三結合”經(jīng)驗進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的調研和考察,召開(kāi)各類(lèi)人員的座談會(huì ),進(jìn)一步加以總結,使經(jīng)驗更臻完善。

          1958年10月,李立三到長(cháng)春主持召開(kāi)了有北京、上海、山西和東北三省及一些市的工業(yè)部長(cháng)會(huì )議,廣泛地推廣“兩參一改三結合”經(jīng)驗。

          1959年3月,全國省市委工業(yè)部長(cháng)會(huì )議在上海市舉行,著(zhù)力推廣“兩參一改三結合”的“三華經(jīng)驗”。

          1960年3月11日,中共鞍山市委向中共中央上報了通過(guò)學(xué)習推廣“三華經(jīng)驗”后《關(guān)于工業(yè)戰線(xiàn)上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運動(dòng)開(kāi)展情況的報告》,毛澤東對這個(gè)報告十分贊賞。

          1960年3月22日他親自為中共中央轉發(fā)該報告寫(xiě)了批語(yǔ),將這份報告批轉全國。批語(yǔ)中說(shuō):“鞍山市委這個(gè)報告很好,使人越看越高興,不覺(jué)得文字長(cháng),再長(cháng)一點(diǎn)也愿意看,因為這個(gè)報告所提出來(lái)的問(wèn)題有事實(shí),有道理,很吸引人。”并要求各級黨組織把它“當作一個(gè)學(xué)習文件,讓干部學(xué)習一遍,啟發(fā)他們的腦筋,想一想自己的事情”。

          毛澤東指出:過(guò)去他們(指鞍鋼)認為這個(gè)企業(yè)是現代化的了,用不著(zhù)再有所謂技術(shù)革命,更反對大搞群眾運動(dòng),反對兩參一改三結合的方針,反對政治掛帥,只信任少數人冷冷清清地去干,許多人主張一長(cháng)制,反對黨委領(lǐng)導下的廠(chǎng)長(cháng)負責制。他們認為“馬鋼憲法”(指以蘇聯(lián)馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠(chǎng)經(jīng)驗為代表的一長(cháng)制管理方法)是神圣不可侵犯的?,F在的這個(gè)報告,不是“馬鋼憲法”那一套,而是創(chuàng )造了一個(gè)“鞍鋼憲法”。鞍鋼憲法在遠東,在中國出現了。毛澤東在這里第一次把這種工業(yè)企業(yè)管理模式命名為“鞍鋼憲法”,充分表現了毛澤東對其高度贊賞和特別肯定。

          毛澤東在批示中還要求全國大中企業(yè),一切城市,都要把此報告當作一個(gè)學(xué)習文件,有領(lǐng)導地“實(shí)行偉大的馬克思列寧主義的城鄉經(jīng)濟技術(shù)革命運動(dòng)”。

          而“鞍鋼憲法”的總體原則就是實(shí)行黨委領(lǐng)導下的廠(chǎng)長(cháng)負責制、堅持政治掛帥、大搞群眾運動(dòng)、大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命,實(shí)行“兩參一改三結合”,讓工人階級當家作主。

          從此“三華經(jīng)驗”的“兩參一改三結合”就成了“鞍鋼憲法”的核心內容,或者說(shuō)是“鞍鋼憲法”的簡(jiǎn)要表述。

          1960年6月27日,中共中央工業(yè)部發(fā)出了《關(guān)于組織企業(yè)干部學(xué)習“新型的社會(huì )主義企業(yè)管理制度”的通知》。通知說(shuō):“兩參一改三結合管理制度的經(jīng)驗,是近兩年來(lái)我國在企業(yè)中貫徹執行黨所確定的企業(yè)領(lǐng)導制度和管理制度所取得的偉大成就的典型總結,即‘鞍鋼憲法’的具體內容,也就是在毛澤東思想指導下所形成的領(lǐng)導和管理社會(huì )主義的憲法。”

          至此,鞍鋼憲法在國營(yíng)企業(yè)中的“憲法”地位已經(jīng)確定,鞍鋼憲法的內容也已經(jīng)通過(guò)中共中央工業(yè)部文件的形式,被概括為“兩參一改三結合”。

          1960年7月9日,黑龍江省委《關(guān)于鞏固發(fā)展“兩參一改三結合”、全面提高企業(yè)管理水平》的報告上報中央。

          1960年10月4日,中共中央發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展“兩參一改三結合”制度,提高企業(yè)管理工作的指示》,同時(shí)印發(fā)了黑龍江省委的報告和所附慶華工具廠(chǎng)的典型材料,要求各中央局,各省、市、自治區黨委,中央各部委、各黨組,認真研究并組織所屬工礦企業(yè)學(xué)習這一經(jīng)驗。

          為系統總結和深入研究“兩參一改三結合”的成功經(jīng)驗,探索中國工業(yè)企業(yè)的管理體制和發(fā)展道路,1960年,王鶴峰還撰寫(xiě)出版了《論生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )》專(zhuān)著(zhù),供全國各地學(xué)習借鑒。

          同年,根據毛澤東的指示,鄧小平主持制定了《國營(yíng)工業(yè)企業(yè)工作條例(草案)》,即“工業(yè)七十條”。

          1961年9月,中共中央正式頒發(fā)了“工業(yè)七十條”,在中共中央文件中正式確認了“鞍鋼憲法”,要求全國工業(yè)企業(yè)必須建立黨委領(lǐng)導下的職工代表大會(huì )制度,使之成為擴大企業(yè)民主,吸引廣大職工參加管理、監督行政,克服官僚主義的良好形式。

          “工業(yè)七十條”對在國營(yíng)工業(yè)企業(yè)中實(shí)行職工代表大會(huì )制度也作出了較為詳細的規定,這些規定為我國企業(yè)中的職代會(huì )制度奠定了穩固基礎。

          自此以后至1978年改革開(kāi)放前的一段歷史時(shí)期,以“兩參一改三結合”為核心內容的“鞍鋼憲法”和“工業(yè)七十條”,就成為黨和國家領(lǐng)導工業(yè)企業(yè)的指導方針,從而確立了我國企業(yè)管理改革的這一重要經(jīng)驗的歷史地位。

          在鞍鋼憲法的指引下,從1961年至1978年的17年間,中國的生產(chǎn)力在短時(shí)間內得到了極大的發(fā)展,它的成功運用為中國工業(yè)經(jīng)濟帶來(lái)了巨大的發(fā)展成就,快速地縮小了中國與西方發(fā)達國家的多方面差距。

          1981年6月27日,中共十一屆六中全會(huì )一致通過(guò)的《關(guān)于建國以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》,明確將“兩參一改三結合”的工業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗納入毛澤東工業(yè)化思想。

          時(shí)至今日,在中國國有企業(yè),實(shí)行黨委領(lǐng)導下的廠(chǎng)長(cháng)負責制,推行民主管理而不是一長(cháng)制,讓職工當家作主,充分發(fā)揮職代會(huì )的作用,創(chuàng )新性地推進(jìn)“兩參一改三結合”,仍然是中國特色社會(huì )主義工業(yè)企業(yè)優(yōu)越性的具體體現。

          二、企業(yè)管理的重大改革

          1958年4月26日《人民日報》發(fā)文:企業(yè)管理的重大改革—中共黑龍江省委書(shū)記王鶴峰同志在省工業(yè)干部現場(chǎng)會(huì )議上的總結發(fā)言:

          這次會(huì )議開(kāi)得很好。在會(huì )上有國營(yíng)慶華工具廠(chǎng)、建華機械廠(chǎng)、哈爾濱機車(chē)車(chē)輛修理工廠(chǎng)、東北第三工程公司第一工程處和松江五金廠(chǎng)等五個(gè)單位介紹了經(jīng)驗。這些經(jīng)驗各有其特點(diǎn)。慶華工具廠(chǎng)介紹了三個(gè)方面的經(jīng)驗——干部參加勞動(dòng)、工人直接參加管理和管理業(yè)務(wù)的改革。這個(gè)廠(chǎng)的干部參加勞動(dòng)比較普遍,參加勞動(dòng)時(shí)間也比較長(cháng)(車(chē)間干部都是每日半天勞動(dòng)),已開(kāi)始取得了一些經(jīng)驗;工人直接參加管理,雖然時(shí)間還很短,但收效很大;結合干部參加勞動(dòng)和工人直接參加管理對管理工作實(shí)行革命的改造,在全省還是一種創(chuàng )舉。建華機械廠(chǎng)主要介紹了工人直接參加管理的經(jīng)驗。他們在這個(gè)問(wèn)題上搞的時(shí)間較長(cháng),他們經(jīng)過(guò)了摸索,在摸索過(guò)程中深入鉆研問(wèn)題的精神,值得大家學(xué)習。同時(shí),他們的思想工作,也作得比較細致。東北第三工程公司第一工程處所介紹的“三化”(干部工人化、生活群眾化、勞動(dòng)經(jīng)?;?、“五同”(干部和工人同吃、同住、同勞動(dòng)、同解決生產(chǎn)問(wèn)題、同娛樂(lè ))的經(jīng)驗也很突出,表現了他們領(lǐng)導上決心很大,干部工作作風(fēng)轉變得比較徹底。哈爾濱機車(chē)車(chē)輛修理工廠(chǎng)是介紹他們怎樣根據中央關(guān)于推行種試驗田的指示,搞出了“兩條龍”的經(jīng)驗,以后,他們又怎樣學(xué)習了建華機械廠(chǎng)工人直接參加管理的經(jīng)驗。哈爾濱地方國營(yíng)松江五金廠(chǎng)主要是介紹了該廠(chǎng)干部跟班參加勞動(dòng)和工作的經(jīng)驗??傊?,大家介紹的這些經(jīng)驗都很好,都值得全省所有工業(yè)企業(yè)來(lái)學(xué)習。同時(shí),這些經(jīng)驗都是一些新的、帶有根本性的經(jīng)驗。如果我們認真推行了這些經(jīng)驗,無(wú)論對當前的整風(fēng)——雙反運動(dòng)和生產(chǎn)大躍進(jìn),或對今后工業(yè)企業(yè)中各方面工作的改進(jìn),都有極其重要的意義。

          在這次會(huì )議上交流的三個(gè)方面的經(jīng)驗——干部參加勞動(dòng)、工人參加管理和管理業(yè)務(wù)的改革,從性質(zhì)上講,都屬于從根本上改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導和管理的一些革命性的措施,是企業(yè)領(lǐng)導作風(fēng)和工作方法上的革命,是管理工作上的重大改革。干部參加勞動(dòng),使領(lǐng)導人員工人化;工人直接參加管理、是生產(chǎn)者又是管理者;管理業(yè)務(wù)實(shí)行革命性的改造,徹底修改那些限制群眾積極性和生產(chǎn)力發(fā)展的規章制度。這些,從工作方法上講,都是毛主席所講的那種又快又好的方法、促進(jìn)的方法。因此,在工業(yè)企業(yè)中,如果完全推行這些經(jīng)驗,那就可以徹底克服領(lǐng)導上的官僚主義、主觀(guān)主義,充分貫徹黨的群眾路線(xiàn),大大提高企業(yè)的領(lǐng)導水平和管理水平,有力地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。如果我們各個(gè)企業(yè)對中央所決定的企業(yè)領(lǐng)導上的兩個(gè)根本制度(黨委領(lǐng)導下的廠(chǎng)長(cháng)負責制、黨委領(lǐng)導下的職工代表大會(huì )制)都能貫徹好;同時(shí)又能把整風(fēng)中所創(chuàng )造出來(lái)的多種形式的、行之有效的群眾路線(xiàn)工作方法,真正運用到經(jīng)常工作中去;再認真推行這次會(huì )上所介紹的三種經(jīng)驗,逐步搞出一套成熟的辦法,那么,在我們工業(yè)企業(yè)里就:(一)有了堅強的黨的領(lǐng)導和政治思想工作;(二)有了高度民主和高度集中相結合的民主集中制的管理制度;(三)有了系統的一套群眾路線(xiàn)的工作方法;(四)一批又紅又專(zhuān)的干部隊伍很快就會(huì )培養出來(lái)。有了這樣幾條,那么,在企業(yè)中就能充分貫徹黨的依靠工人階級辦好企業(yè)的方針和群眾路線(xiàn)的工作方法,進(jìn)一步解決政治和技術(shù)的統一。一個(gè)“又有集中又有民主的,又有紀律又有自由的,又有統一意志、又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面”,就將實(shí)現。

          幾年以來(lái),我們在解決企業(yè)領(lǐng)導和管理這個(gè)問(wèn)題上所得到的經(jīng)驗教訓是不少的,但集中起來(lái),主要是一條:這就是不管工業(yè)企業(yè)具有多少特殊性,歸根結底,在社會(huì )主義企業(yè)中,最根本的問(wèn)題還是加強黨的領(lǐng)導和貫徹群眾路線(xiàn)。換句話(huà)說(shuō),在工業(yè)企業(yè)中,如同我們過(guò)去搞革命一樣,實(shí)踐再一次證明:創(chuàng )造性地運用馬克思主義(即用理論和實(shí)踐結合的辦法),工作就搞得好。反之,采取生搬硬套的教條主義的辦法,工作就搞不好。這種教訓,我們必須牢牢記住。

          經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的摸索,我們深深地體會(huì )到,在社會(huì )主義企業(yè)中群眾具有決定性的作用。不管任何時(shí)候,不管什么工作,只要我們真正的充分發(fā)動(dòng)和依靠了群眾,就能解決領(lǐng)導上解決不了的問(wèn)題,克服工作上的困難,創(chuàng )造出生產(chǎn)上和工作上的奇跡。這一點(diǎn)從這次整風(fēng)——雙反運動(dòng)和生產(chǎn)大躍進(jìn)中看得最為明顯。試問(wèn):如果不是根據黨中央和毛主席的指示,放手發(fā)動(dòng)群眾,企業(yè)中的各種矛盾和問(wèn)題怎么能夠了解得這樣徹底?如果不是充分依靠群眾、采取群眾路線(xiàn)的方法進(jìn)行整改,那么,群眾所提出的上萬(wàn)條意見(jiàn),如何能夠得到這樣迅速的適當的處理?如果不是在整風(fēng)中從政治上和思想上充分發(fā)動(dòng)了群眾,提高了廣大群眾的政治覺(jué)悟和生產(chǎn)積極性,又怎么能夠出現現在這樣的生產(chǎn)高潮和生產(chǎn)大躍進(jìn)?這一切再一次證明了黨的七屆二中全會(huì )所提出的依靠工人階級辦好企業(yè)的方針是完全正確的。同時(shí),這也有力地反證了:過(guò)去有個(gè)時(shí)期在不少企業(yè)中,無(wú)限制地擴大管理機構,增加非生產(chǎn)人員,單純依靠制度卡,單純依靠組織紀律和重賞重罰,而不注意提高群眾覺(jué)悟和依靠群眾的積極性的作法是不對的,是不符合黨的依靠工人階級辦好企業(yè)的精神的。

          通過(guò)整風(fēng),使我們對企業(yè)內部矛盾的情況、問(wèn)題的實(shí)質(zhì)及其根源,有了進(jìn)一步的認識。在社會(huì )主義企業(yè)中,雖然生產(chǎn)資料是全民所有制,工人階級是企業(yè)的主人,工人階級內部的矛盾是在根本利益一致基礎上產(chǎn)生的非對抗性的矛盾,但是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間,在上層建筑和經(jīng)濟基礎之間,矛盾的確還是存在的。在工人階級內部,在先進(jìn)分子和落后分子之間,在抱著(zhù)正確意見(jiàn)正確態(tài)度的人們和抱著(zhù)錯誤意見(jiàn)錯誤態(tài)度的人們之間,在這一部分群眾和那一部分群眾之間,在工人群眾和企業(yè)的領(lǐng)導者之間也都存在著(zhù)各種各樣的矛盾。同時(shí),這些矛盾,很多又都集中地表現在領(lǐng)導和群眾的關(guān)系上,而且矛盾的主要方面是領(lǐng)導上的“三個(gè)主義”和右傾保守思想;這從整風(fēng)——雙反運動(dòng)中廣大群眾所提出的上萬(wàn)條意見(jiàn)來(lái)看就很清楚。領(lǐng)導上的右傾保守思想和“三個(gè)主義”,不僅表現在貫徹執行黨的方針政策上,而且表現在領(lǐng)導作風(fēng)、工作方法和管理制度等一系列的問(wèn)題上。因此,通過(guò)整風(fēng)——雙反把企業(yè)中的右傾保守思想和各種浪費保守現象徹底加以揭發(fā)、批判,從領(lǐng)導作風(fēng)和工作方法上來(lái)一個(gè)革命,對企業(yè)管理工作進(jìn)行一次革命的改造,那就不僅對調整企業(yè)內部的矛盾——在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間、上層建筑和經(jīng)濟基礎之間、領(lǐng)導和群眾之間,以及這部分群眾和那部分群眾之間的矛盾,而且對進(jìn)一步貫徹執行黨的依靠工人階級辦好企業(yè)的方針,和多快好省、鼓足干勁、力爭上游的路線(xiàn),從根本上改變企業(yè)面貌,有力地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,從領(lǐng)導到群眾、從思想到生產(chǎn)實(shí)現一個(gè)全面的躍進(jìn),都有十分重大的意義。慶華工具廠(chǎng)等單位所介紹的三個(gè)方面的經(jīng)驗,恰恰給我們解決這些問(wèn)題提供了一些方向性的具體的作法。它們的經(jīng)驗之所以可貴,正在于此。

          幾年以來(lái),很多干部在認識上和工作上沒(méi)有很好解決的關(guān)于政治工作與經(jīng)濟工作的結合問(wèn)題和又紅又專(zhuān)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)整風(fēng)、干部參加勞動(dòng),這些問(wèn)題不僅在認識上更加明確了,在作法上也取得了一些新的經(jīng)驗。應該指出,關(guān)于政治工作和經(jīng)濟工作結合的問(wèn)題,在整風(fēng)中我們取得的經(jīng)驗是不少的,像全黨作政治工作、全體干部(包括各級行政管理干部和技術(shù)干部在內)作政治工作的例子,像各種各樣的群眾自我教育的形式等,可以說(shuō)都是我們企業(yè)政治工作上一種很大的發(fā)展。關(guān)于又紅又專(zhuān)問(wèn)題,雖然我們的經(jīng)驗還不多,但是,由于在整風(fēng)中干部參加了勞動(dòng),比較徹底地改進(jìn)了作風(fēng),技術(shù)人員經(jīng)過(guò)整風(fēng),政治覺(jué)悟有了很大的提高,因此,也可以說(shuō)對這一問(wèn)題,我們已開(kāi)始找到了一種正確解決的門(mén)路。中央關(guān)于推行種試驗田的通知,不是明確指出種試驗田就是“使干部走上‘又紅又專(zhuān)’的道路,實(shí)現政治和技術(shù)的統一”一種很好的方法么?我們很多企業(yè)不是都正在積極地貫徹中央這個(gè)指示么?

          總之,這次整風(fēng),關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導和管理上的一些根本性的問(wèn)題,都從思想上和工作上進(jìn)一步得到了解決。如何依靠工人階級辦好企業(yè),如何在各種工作(包括行政管理在內)中充分運用群眾路線(xiàn)的工作方法,我們現在已經(jīng)取得不少新的經(jīng)驗。我們應該認真研究和總結這些經(jīng)驗。

          下面我就三個(gè)問(wèn)題講一下。

          一、關(guān)于工人直接參加管理問(wèn)題

          以生產(chǎn)小組為單位,把組內管理工作由工人群眾分工負責,這是否可以說(shuō)是工人直接參加管理的一種形式呢?可以。因為事實(shí)就是這樣。它同過(guò)去吸引職工群眾參加管理和監督行政的職工代表大會(huì )的形式有所不同,它是企業(yè)管理上的民主進(jìn)一步的擴大,它是工人群眾直接參加管理的一種新的形式。它和職工代表大會(huì )的形式毫無(wú)矛盾。這種形式是企業(yè)管理工作上貫徹群眾路線(xiàn)的一種創(chuàng )造性的發(fā)展,它使企業(yè)管理工作進(jìn)一步建立在廣大群眾基礎之上。這是從根本上改進(jìn)企業(yè)管理工作的一種創(chuàng )舉。意義很大,而且是多方面的。首先,它可以最大限度地吸引工人群眾參加管理,充分發(fā)揚群眾在生產(chǎn)上和管理上的積極性,大大地增強他們的主人翁責任感和集體主義的思想;其次,這是徹底克服企業(yè)管理上官僚主義的根本性的措施;同時(shí),這也是培養工人群眾管理能力的一種很好的形式,這樣就為今后從工人中提拔干部創(chuàng )造了非常有利的條件。這個(gè)辦法和干部參加勞動(dòng)結合起來(lái),對消除腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的矛盾,消除領(lǐng)導與群眾之間的矛盾也有很大的意義。企業(yè)領(lǐng)導者和工人群眾之間矛盾的主要來(lái)源之一,就是因為他們在生產(chǎn)中所處的地位不同。一方面,工人群眾直接參加生產(chǎn)勞動(dòng)(主要是體力勞動(dòng)),一般地不直接行使管理權力;另一方面,企業(yè)領(lǐng)導者直接行使行政權力而一般地不參加體力勞動(dòng),這就使他們兩方面在認識問(wèn)題上各有局限性。實(shí)行干部參加勞動(dòng)和工人直接參加管理的辦法,就可以大大地消除他們兩方面的這種局限性,合理地調整在生產(chǎn)中領(lǐng)導與群眾、以及工人群眾相互之間的關(guān)系,從而有力地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)踐證明:實(shí)行工人直接參加管理,無(wú)論政治上或經(jīng)濟上效果都很好,而且是立竿見(jiàn)影的。有同志講:實(shí)行這個(gè)辦法,干部高興,群眾歡迎,生產(chǎn)和工作都好搞了。這種講法,我認為是合乎實(shí)際的、有道理的。因此,對于這一經(jīng)驗的重大意義,必須要有足夠的認識。應該肯定,這個(gè)經(jīng)驗在方向上是完全正確的,但是由于時(shí)間很短,在具體作法上現在還很不完善、不成熟,很多問(wèn)題還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步加以研究和解決。這里我僅就討論中提出的幾個(gè)問(wèn)題講點(diǎn)意見(jiàn),提供大家參考。

         ?。ㄒ唬┬〗M的性質(zhì)是什么?是黨的,工會(huì )的,共青團的?都不是??磥?lái)叫作群眾性的生產(chǎn)管理小組比較適當。它的性質(zhì)是一種行政組織。它和黨、工會(huì )、共青團的關(guān)系要根據這種性質(zhì)來(lái)決定。因此,它不能代替黨、工會(huì )和共青團的組織。

         ?。ǘ┬〗M劃分的原則,主要應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要,以及工人群眾工作的便利來(lái)決定,這就是說(shuō),小組劃分的大或小,要從有利于生產(chǎn)出發(fā),同時(shí),還必須考慮到工人群眾是在不脫產(chǎn)的情況下參加生產(chǎn)管理工作,而工作的時(shí)間只能在業(yè)余和生產(chǎn)間隙來(lái)進(jìn)行。因此,每個(gè)人的工作任務(wù)不能過(guò)重,工人直接參加管理的組織層次也不應太多,我看,有生產(chǎn)小組這一層就行了。

         ?。ㄈ┙M長(cháng)的產(chǎn)生問(wèn)題,應該是采取群眾選舉和上級委任相結合的辦法。這樣就體現了民主集中制的原則,同時(shí),根據工作需要上級行政還可以調動(dòng),必要時(shí)也可以直接委派。

         ?。ㄋ模┬〗M的分工問(wèn)題,應該根據每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)來(lái)適當地進(jìn)行分工,并且必須以自愿為原則,要盡量使每個(gè)工人群眾都有工作,要注意不要使一個(gè)人擔負工作過(guò)多、業(yè)余作管理工作的時(shí)間也不要太長(cháng),以免影響群眾業(yè)余學(xué)習和參加黨群組織的活動(dòng)。

          如何來(lái)推廣這一經(jīng)驗?

          首先,要作好思想工作,消除干部和群眾的各種思想顧慮和錯誤認識。從慶華工具廠(chǎng)、建華機械廠(chǎng)的經(jīng)驗來(lái)看,干部思想上的問(wèn)題,主要是不相信群眾,認為工人是“大老粗”,管不好,怕搞亂了,怕影響生產(chǎn)等。應該教育他們相信群眾的大多數,并向他們講清現在的工人群眾和過(guò)去不一樣了,不僅是在政治上、技術(shù)上有了很大的提高,絕大多數群眾就是文化程度也有了提高,而且工人群眾直接參加生產(chǎn)小組的管理,工作并不太復雜,每個(gè)人分工的事情也不太多,又都是他們自己每天所作的最熟悉的具體事情,加上經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)改革,許多手續制度也不像過(guò)去那樣復雜繁瑣了。那么,工人群眾有什么搞不了的呢?幾個(gè)單位試行的結果不也完全證明了這一點(diǎn)么?就是暫時(shí)有些工人群眾對管理工作還不會(huì )干,不是很快就學(xué)會(huì )了么?在工人群眾中所要解決的一些思想問(wèn)題,主要是怕出錯,怕負不了責任,怕麻煩和怕影響計件工資等。因此,必須加強對他們進(jìn)行主人翁教育。經(jīng)驗證明:絕大多數群眾對這個(gè)事情都很積極、熱情,認為這才是領(lǐng)導對他們最大的信任,這才是他們更好地作了主人翁,因而他們對工作非常認真負責,在生產(chǎn)上也更加積極了。同時(shí)這樣一搞,群眾性的自我批評和相互批評廣泛地開(kāi)展起來(lái)了,群眾相互之間監督的氣氛大大地加強了。

          其次,對工人群眾開(kāi)始要作一些必要的業(yè)務(wù)訓練,并不斷地注意培養提高他們的管理能力。同時(shí),要相應地改革業(yè)務(wù)上的手續制度,改進(jìn)領(lǐng)導方法,以適應工人群眾直接參加管理的情況。

          第三,要加強黨政工團對這一工作的領(lǐng)導,及時(shí)總結經(jīng)驗,研究和解決推行中的各種問(wèn)題,使之逐步完善和提高。如果認為這是一種行政組織,群眾又都很積極,黨群組織好像就沒(méi)有多少事情了,思想工作和組織工作就可以放松了,這是不對的。黨和工會(huì )在這個(gè)工作上如何做好自己的工作,也應該加以研究,并逐漸摸出點(diǎn)經(jīng)驗。

          二、關(guān)于干部參加勞動(dòng)問(wèn)題

          在工業(yè)企業(yè)中,領(lǐng)導干部參加勞動(dòng),搞“試驗田”,在改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)、工作方法和使干部“又紅又專(zhuān)”等方面,和在農業(yè)上種試驗田有相同的意義,這是省委在批轉哈爾濱機車(chē)車(chē)輛修理工廠(chǎng)關(guān)于學(xué)習“種試驗田”的報告中就講了的。我省工業(yè)、基本建設、森林工業(yè)和交通運輸企業(yè)根據中央關(guān)于領(lǐng)導干部參加勞動(dòng)的指示和中央推行種試驗田的指示,干部參加勞動(dòng),現在已經(jīng)比較普遍,并已開(kāi)始摸索了一些經(jīng)驗。這次會(huì )上慶華工具廠(chǎng)、東北第三工程公司一處、哈爾濱機車(chē)車(chē)輛修理工廠(chǎng)和松江五金廠(chǎng)等單位所介紹的有關(guān)這方面的經(jīng)驗,都說(shuō)明了這一點(diǎn)。僅就這些經(jīng)驗來(lái)看(實(shí)際上就全省講這方面的經(jīng)驗還不只這些),也明顯可以看出:只要我們認真貫徹中央關(guān)于干部參加勞動(dòng)和種試驗田的指示,對改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)、工作方法和密切聯(lián)系群眾,有著(zhù)多么巨大的意義。但是,嚴格檢查起來(lái),在這個(gè)工作上,現在問(wèn)題還不少,這主要是:

         ?。ㄒ唬┎簧賳挝活I(lǐng)導干部參加生產(chǎn)沒(méi)有很好地和領(lǐng)導生產(chǎn)結合起來(lái),對參加勞動(dòng)的目的性不明確。多少有些為參加生產(chǎn)而參加生產(chǎn)的味道。因此,他們參加生產(chǎn)以后,仍然和群眾不能打成一片,仍然對生產(chǎn)上的領(lǐng)導沒(méi)有多大幫助,這就說(shuō)明他們還沒(méi)有很好地領(lǐng)會(huì )中央關(guān)于這個(gè)問(wèn)題指示的意義。同時(shí),有些單位領(lǐng)導干部參加生產(chǎn)后,對改進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導雖起了一些作用,可是,黨群工作仍是老樣,他們(包括黨委書(shū)記在內)不善于(甚至不注意)從參加生產(chǎn)中,把改進(jìn)經(jīng)濟工作的領(lǐng)導與改進(jìn)政治工作的領(lǐng)導密切結合起來(lái)。

         ?。ǘ┤绾胃鶕刹康奶攸c(diǎn)和生產(chǎn)上的需要來(lái)確定參加勞動(dòng)的不同要求、形式和方法,現在我們還沒(méi)有形成一套成熟經(jīng)驗。慶華工具廠(chǎng)等單位摸索了一些有關(guān)這方面的經(jīng)驗,但這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。而這個(gè)問(wèn)題的適當解決,不僅是一個(gè)能否正確地充分地發(fā)揮干部參加勞動(dòng)的作用問(wèn)題,而且是一個(gè)能否使干部參加勞動(dòng)經(jīng)?;?、制度化的關(guān)鍵問(wèn)題。我們很多企業(yè),干部參加勞動(dòng)沒(méi)有真正經(jīng)?;?、制度化,除了其他原因之外,不能不說(shuō)這也是其中重要原因之一。

         ?。ㄈ┤绾瓮ㄟ^(guò)干部參加勞動(dòng)使他們有計劃地走上“又紅又專(zhuān)”的道路,也就是說(shuō),如何把干部參加勞動(dòng)的規劃和制訂他們自己“又紅又專(zhuān)”的規劃(包括學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù))結合起來(lái),也還沒(méi)有很好解決。當然,這個(gè)問(wèn)題和第二個(gè)問(wèn)題也有密切的聯(lián)系。

          此外,有些企業(yè)領(lǐng)導干部直到現在還沒(méi)有參加勞動(dòng),這種現象應該迅速克服。

          根據上述情況,如何進(jìn)一步貫徹中央有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的指示,如何把干部參加勞動(dòng)的工作向前推進(jìn)一步,我認為,除了繼續解決干部思想上的問(wèn)題以外,關(guān)鍵是要解決以上三個(gè)問(wèn)題。

          關(guān)于如何根據干部的特點(diǎn)和生產(chǎn)上的需要來(lái)確定參加勞動(dòng)的不同要求、形式和方法問(wèn)題,原則上可否這樣,請大家考慮。第一,關(guān)于企業(yè)主要領(lǐng)導干部。他們參加生產(chǎn),首先必須從領(lǐng)導好生產(chǎn)的目的出發(fā),因此,他們參加勞動(dòng)的形式和方法均應根據這一前提來(lái)決定。參加勞動(dòng)的單位可以固定,也可以不固定,但一般不宜太多;參加的時(shí)間一般每周必須有一個(gè)半天到兩個(gè)半天,參加的時(shí)間太長(cháng)了對生產(chǎn)和工作也不一定更好。其次,領(lǐng)導干部參加勞動(dòng)時(shí)最好能吸收一些有關(guān)技術(shù)人員和黨群干部共同參加,組成一套班子(有些單位現在就是這樣作的),這樣對解決問(wèn)題和政治工作與經(jīng)濟工作的結合,可能更好一些。第二,關(guān)于技職人員。他們參加勞動(dòng)一般應根據技術(shù)如何進(jìn)一步和勞動(dòng)相結合,管理工作如何更好地為生產(chǎn)服務(wù)的原則,不僅從勞動(dòng)鍛煉出發(fā),而且首先要從改進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)的領(lǐng)導出發(fā),來(lái)決定參加勞動(dòng)的時(shí)間、形式和辦法。第三,除了以上兩種人以外,其他有些脫產(chǎn)人員參加勞動(dòng)主要是為了進(jìn)行勞動(dòng)鍛煉,在一定程度上和干部下放有相同的意義,只是參加勞動(dòng)的時(shí)間有所不同而已。

          三、關(guān)于業(yè)務(wù)改革問(wèn)題

          在整風(fēng)運動(dòng)中,各個(gè)企業(yè)對管理上的規章制度、辦事手續等,一般都有一些改進(jìn),但都沒(méi)有像慶華工具廠(chǎng)改進(jìn)得徹底。他們這種作法是一種革命的作法,從根本上解決問(wèn)題的辦法。他們業(yè)務(wù)改革的主要特點(diǎn)是:

         ?。ㄒ唬I(yè)務(wù)改革是和干部參加勞動(dòng)、工人直接參加管理結合進(jìn)行的。一方面為了克服領(lǐng)導和管理上的官僚主義、主觀(guān)主義(主要是教條主義),干部參加了勞動(dòng),并對規章制度開(kāi)始進(jìn)行了改革;另一方面工人直接參加了管理,為業(yè)務(wù)改革打下了基礎,配合干部參加勞動(dòng),從根本上克服了管理上的官僚主義。三者有機地聯(lián)系著(zhù),同時(shí)又互相起著(zhù)促進(jìn)的作用。三者都是整風(fēng)——雙反運動(dòng)的產(chǎn)物,它們的共同基礎是,因為經(jīng)過(guò)整風(fēng),領(lǐng)導作風(fēng)有了徹底的轉變,廣大職工和技職人員政治覺(jué)悟有了很大的提高。如果沒(méi)有這些,尤其是領(lǐng)導作風(fēng)徹底轉變這一條,三個(gè)東西都難以產(chǎn)生出來(lái),就是產(chǎn)生出來(lái),要想順利推行也很困難。

         ?。ǘ┙?jīng)過(guò)業(yè)務(wù)改革,企業(yè)管理工作進(jìn)一步貫徹了面向生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù)的方針,業(yè)務(wù)和生產(chǎn)、技術(shù)和勞動(dòng)進(jìn)一步結合起來(lái)了。

         ?。ㄈI(yè)務(wù)改革還充分地體現了相信群眾、依靠群眾和便利群眾的精神。這從他們大膽地減少業(yè)務(wù)、精簡(jiǎn)表報、改進(jìn)制度、權力下放、簡(jiǎn)化辦事手續、把領(lǐng)料領(lǐng)錢(qián)改為送料送錢(qián)的辦法,以及實(shí)行業(yè)務(wù)串連和還要考慮進(jìn)一步精簡(jiǎn)機構等方面,就看的很清楚。是單純依靠繁瑣的形式主義的規章制度來(lái)卡人呢?還是根據充分發(fā)揮廣大群眾積極性和發(fā)展生產(chǎn)力的原則來(lái)堅決徹底地修改一切不合理的規章制度呢?看來(lái)他們在思想上和作法上已經(jīng)解決了這個(gè)問(wèn)題。

          正因為該廠(chǎng)的業(yè)務(wù)改革是根據以上方針和原則進(jìn)行的,所以這種作法不僅受到干部和群眾的熱烈歡迎,而且工作效果也很顯著(zhù)。自然,由于這種改革進(jìn)行的時(shí)間還很短,加上業(yè)務(wù)性很大,牽涉的面很廣,其中問(wèn)題當然還不少,很多問(wèn)題還須進(jìn)一步研究和經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗。不過(guò),不管怎樣,我們認為,他們這種改革的方向是完全正確的。我們積極支持他們這樣干,并且希望全省各個(gè)企業(yè)都來(lái)研究和學(xué)習他們的經(jīng)驗。在推行中,要注意在修改上級規定的有關(guān)規章制度時(shí),必須事前報請上級批準,然后再行動(dòng),有些制度還須經(jīng)過(guò)試行后才能推廣。

          我們這次會(huì )上所介紹的三個(gè)方面的經(jīng)驗,到會(huì )同志都很重視,都準備積極地迅速地加以推廣;參加會(huì )議的七十九個(gè)企業(yè)向全省工業(yè)和交通運輸企業(yè)提出了堅決貫徹這次會(huì )議的倡議,地委和直屬縣委也都提出了開(kāi)展相互友誼比賽的挑戰,這一切都表現了我們這次會(huì )議的成功,也充分地反映了到會(huì )同志高度的革命干勁?,F在問(wèn)題是如何把推廣這三個(gè)方面的經(jīng)驗和當前整風(fēng)——雙反運動(dòng)與生產(chǎn)大躍進(jìn)正確地結合起來(lái),這就是說(shuō),對它們要作適當地全面安排。同時(shí),推行這些經(jīng)驗必須根據本地區、本單位的具體情況,實(shí)事求是的去進(jìn)行,要防止生搬硬套。大家不僅要學(xué)習它,而且要發(fā)展和完善它,因為這些經(jīng)驗雖然在方向上都是正確的,但在作法上,還有不少問(wèn)題需要進(jìn)一步研究和解決。同時(shí)各企業(yè)有各企業(yè)的具體情況,單靠搬用別人的東西,不僅不能完全解決問(wèn)題,甚至可能要犯錯誤。此點(diǎn),希望大家加以注意。其次,前面我已講過(guò),這三個(gè)經(jīng)驗都是整風(fēng)的產(chǎn)物,整風(fēng)是它們的根、是它們共同的基礎。因此,為了很好地推廣它們,首先就必須堅持把整風(fēng)進(jìn)行到底,不獲全勝,決不收兵。具體地講,目前就是必須把雙反運動(dòng)搞深搞透,要把雙反和雙比——比先進(jìn)、比多快好省密切結合起來(lái),把思想上的大躍進(jìn)和生產(chǎn)上的大躍進(jìn)密切結合起來(lái);要把領(lǐng)導上的徹底改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作方法,堅決實(shí)行業(yè)務(wù)改革、改進(jìn)規章制度和加強對廣大群眾的社會(huì )主義教育,充分發(fā)動(dòng)群眾,積極參加企業(yè)管理,發(fā)揮他們在生產(chǎn)中和工作中的積極性、創(chuàng )造性,廣泛地掀起一個(gè)革新技術(shù)的高潮密切結合起來(lái)。我們要在全省范圍內,在各市、縣、在所有工業(yè)、基本建設、森林工業(yè)和交通運輸企業(yè)中,從領(lǐng)導到群眾,廣泛地全面地掀起一個(gè)比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮??凑l(shuí)整風(fēng)——雙反運動(dòng)搞的深透,看誰(shuí)生產(chǎn)躍進(jìn)的快,看誰(shuí)革新技術(shù)搞的好,躍進(jìn)措施制訂與貫徹的好。我們不僅要比革命干勁,而且要比領(lǐng)導藝術(shù)——以改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)和工作方法。我們要把推行這次會(huì )議的三個(gè)經(jīng)驗,即用革命的精神改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)、工作方法和管理制度作為當前整改的“大西瓜”,要把技術(shù)革新作為進(jìn)一步開(kāi)展先進(jìn)生產(chǎn)者運動(dòng)的主要內容。要把改進(jìn)與提高企業(yè)的領(lǐng)導水平作為推動(dòng)一切工作的一個(gè)中心環(huán)節,通過(guò)這些根本問(wèn)題的解決,保證搞好一切工作,保證搞好生產(chǎn)大躍進(jìn)。

          省委準備在五、六月份召開(kāi)一次檢查和總結貫徹這次會(huì )議的經(jīng)驗交流會(huì ),這也是全省一次比領(lǐng)導藝術(shù)的評比會(huì )。希望大家鼓足干勁,為迎接全省的評比會(huì ),在地區和地區、企業(yè)和企業(yè)間展開(kāi)一個(gè)戰斗的革命的比賽!

          (作者于凌宇,系王鶴峰同志親屬,習近平同志親批成立的八路軍研究會(huì )專(zhuān)家,黨史軍史和紅色文化研究專(zhuān)家,中國科協(xié)院士專(zhuān)家報告團著(zhù)名科技專(zhuān)家,國家工信部新型工業(yè)化專(zhuān)家,國家教育部信息化專(zhuān)家,中國管理科學(xué)研究院高級研究員,國務(wù)院研究室中國政策研究專(zhuān)家,中國當代改革發(fā)展理論研究中心特邀研究員,華中科技大學(xué)知名校友,曾任國家工信部處長(cháng),后作為濮陽(yáng)市委、市政府引進(jìn)的高層次科教領(lǐng)軍人才,調任濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院[河南大學(xué)濮陽(yáng)工學(xué)院]科研處長(cháng)兼政法系黨總支書(shū)記,三級教授)

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