近日,一則“山西大同村鄰互殺事件調查”的新聞沖上熱搜,講述了四年前因半米墻而引發(fā)的兩起血案,最終導致5人被殺,2名犯罪嫌疑人先后被執行死刑。此條新聞一出,引發(fā)了眾多網(wǎng)友的關(guān)注和討論,大家紛紛因這起惡性事件的起源竟是雞毛蒜皮的小事而發(fā)出感慨,同時(shí)也在譴責村干部和基層政府的不作為。為何雞毛小事釀成如此悲劇,農村的矛盾糾紛到底應該如何調解?
一、為何農村矛盾糾紛調解難?
發(fā)生在農村的矛盾并不一定就屬于農村矛盾糾紛的范疇,農村矛盾糾紛特指那些不對公共安全造成危害,但涉及人身關(guān)系或財產(chǎn)關(guān)系等的糾紛,因此,公安機關(guān)無(wú)法直接介入,并且也難以應對農村矛盾糾紛,化解農村矛盾糾紛的有效方法是人民調解。新聞中所講述的“地界糾紛”便是典型的農村矛盾糾紛事件。
在一般人看來(lái),“一堵墻半塊磚”的事,折算下來(lái)也沒(méi)有多少錢(qián),為何會(huì )互不相讓到如此地步?但看似簡(jiǎn)單的事發(fā)生在農村,便會(huì )變得復雜起來(lái)。
第一,事由復雜,牽扯的人事久遠。相比大部分鄰里都是陌生人的城市社區,農村社區由于發(fā)展歷史悠久,流動(dòng)性小,具有強烈的熟人社會(huì )特征,熟人社會(huì )的歷史記憶使得農村矛盾糾紛產(chǎn)生的原因更加復雜。新聞中的兩名犯罪嫌疑人,他們相互之間并無(wú)矛盾,但兩家的長(cháng)輩由于祖宅相鄰,為人又都不吃虧,經(jīng)歷了多年的明爭暗斗,關(guān)系自然不很親近。農村矛盾糾紛難解決,主要是難在顯現出來(lái)的矛盾點(diǎn)并不一定是矛盾產(chǎn)生的真實(shí)緣由,其背后一般都存在著(zhù)更加復雜的歷史原因等待化解。
第二,情緒復雜,涉及到社會(huì )聲譽(yù)。大部分農村社區內部經(jīng)濟分化不大,在各家實(shí)力相當的情況下,“面子”便變得尤為重要。筆者曾在山西南部的村莊調研,發(fā)現村民們關(guān)起門(mén)來(lái)的吃穿用度十分節儉,但是在建房和葬禮這類(lèi)外顯性的事務(wù)上消費極高,因此在村莊中家家戶(hù)戶(hù)都修建了“高門(mén)樓”,同時(shí)在村民口中流行著(zhù)一句話(huà)叫“東高不算高,西高壓斷腰”。農村對社會(huì )聲譽(yù)的重視使得簡(jiǎn)單的利益問(wèn)題上升為情緒問(wèn)題。全村的人都看著(zhù),誰(shuí)也不能退讓?zhuān)屃酥蟮慕?jīng)濟損失是小事,丟了“面子”就損失大了。因此,當事雙方并不是因為利益而互不相讓?zhuān)窃谇榫w僵持下將矛盾推至高潮,最終的報復行為也成為情緒驅動(dòng)下的非理性行為。
第三,事實(shí)模糊,陳年舊事,沒(méi)有憑據。在農村,事實(shí)模糊的情況十分常見(jiàn)。就地界劃分而言,受限于過(guò)去的測量技術(shù),經(jīng)常出現記錄數據和實(shí)際測量數據不一致的情況,還有一些界限以自然標志或者口頭協(xié)商為準,經(jīng)過(guò)多年后憑據遺失或遺忘,到現在誰(shuí)也說(shuō)不清了。新聞中所描述的地界糾紛,村干部沒(méi)有徹底介入的主要原因,也是他們沒(méi)有人能夠說(shuō)的清楚兩家的地界到底在哪。事實(shí)模糊為農村矛盾糾紛的順利調解設置了阻礙。
二、“小矛盾村里先調解”
村干部由村民選舉產(chǎn)生,是村莊中的當家人,并且村民之間發(fā)生矛盾后第一時(shí)間會(huì )想到聯(lián)系村干部進(jìn)行出面協(xié)調,因此村干部是承擔農村矛盾糾紛調解的第一責任人。村干部介入農村矛盾糾紛十分必要,村干部作為本村人,最大的優(yōu)勢在于“熟人熟事”,村莊內每一家的具體情況,每一家人的脾氣秉性,村干部都了如指掌,因而村干部介入矛盾糾紛調解最具合理性,介入成本最低。那么村干部應如何介入到農村矛盾糾紛中?
第一,曉之以理,制度法規的在地化解讀。以理服人的前提是要有法可依,這需要考驗村干部對制度法規的解讀和運用。筆者曾在江蘇省中部某村調研中發(fā)現,制度法規是村干部調解矛盾糾紛的重要法寶,比如村里一戶(hù)退休老夫妻由于每月有幾千塊退休金,導致三個(gè)兒子為了爭奪老人的贍養權而大打出手,村干部先是召開(kāi)村兩委會(huì )議商討調解矛盾的制度法規依據,后制定了具體的調解策略,憑借對《老年人權益保障法》的在地化解讀,為這戶(hù)村民制定了養老規則并生成紙質(zhì)說(shuō)明,化解了矛盾。
第二,動(dòng)之以情,發(fā)掘和動(dòng)員社會(huì )資源。鄉土社會(huì )中有人情面子,有交往預期,有價(jià)值意義,這些社會(huì )性資源對于生活在村莊中的人來(lái)說(shuō)十分重要,在一定程度上,他們可以為了保全社會(huì )性資源犧牲個(gè)人眼前的利益,這就構成解決農村矛盾糾紛的切口。村干部的作用應是發(fā)掘和動(dòng)員村莊內部的社會(huì )資源,比如村莊中有聲望的老干部、老黨員、鄉賢等,將他們動(dòng)員起來(lái)參與到矛盾糾紛的調解中,或是召開(kāi)村民代表大會(huì ),讓村民代表參與進(jìn)來(lái),共同協(xié)商解決方案??傊?,村干部要充分發(fā)揮村莊自治性,做群眾工作,做當事人的工作。
依靠村干部講情講理做工作,基本能夠將大部分矛盾糾紛化解在村莊內部,而這部分矛盾也正是所謂的“小矛盾”。剩余的村干部無(wú)法調解的矛盾糾紛,便是所謂的“重大、疑難、復雜”的矛盾糾紛,村干部可以將部分矛盾溢出村莊,比如村干部可以引導村民通過(guò)訴訟途徑,借助法律力量解決,也可以幫助村民向上反映,以獲得政府的援助等。
三、“重大、疑難、復雜”的矛盾糾紛如何調解?
新聞中的鄉鎮司法所負責人對此次事件進(jìn)行總結,他表示鄉鎮司法所的職責是解決“重大、疑難、復雜”的矛盾糾紛,而兩家的地界問(wèn)題并不屬于這一范疇,因而鄉鎮司法所沒(méi)有及時(shí)介入是符合規定的。但從事件呈現的結果向前推演,如果鄉鎮司法所負責人積極應對此事,是否就有可能避免悲劇的發(fā)生。值得思考的是,鄉鎮司法所是否應該介入農村矛盾糾紛調解?什么樣的事務(wù)算作“重大、疑難、復雜”的矛盾糾紛?
據相關(guān)資料顯示,鄉鎮司法所是司法行政機關(guān)最基層的組織機構,承擔指導管理人民調解工作,參與調解疑難、復雜民間糾紛,組織開(kāi)展法治宣傳教育工作等職責。因此,鄉鎮司法所有義務(wù)為農村基層組織提供矛盾糾紛指導,有責任推動(dòng)農村社區消除紛爭。上文提到,農村矛盾糾紛具有復雜性,因此單從糾紛事件上難以判斷何為“重大、疑難、復雜”。一般來(lái)講,能夠在村莊內解決的矛盾糾紛都屬于小矛盾,一旦由村干部上報到鄉鎮司法所的事務(wù),必定有其難以協(xié)調之處,此時(shí)鄉鎮司法所便有必要了解矛盾緣由以及于村干部共同參與調解。因此,對“重大、疑難、復雜”的矛盾糾紛事務(wù)的判定,應建立在參與了解的基礎上,而不是僅憑坐在辦公室里接打電話(huà)就能作出判定。
那么,鄉鎮司法所此類(lèi)正式機構在農村矛盾糾紛調解中起到什么作用?
第一,鄉鎮司法所作為利益無(wú)涉的第三方,是公平公正的象征。農村矛盾糾紛最需要的調解方式就是“評理”,村干部作為村莊中人,在雙方當事人之間總會(huì )存在一定的親疏遠近之分,導致村干部的“理”不足以服眾,而作為村莊之外的第三方正式機構,鄉鎮司法所一方面與矛盾雙方利益無(wú)涉,另一方面帶有國家賦予的公信力,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻起到“評理服眾”的作用。
第二,鄉鎮司法所作為司法體系中的組織機構,具有充足的司法資源和豐富的調解經(jīng)驗。村干部和村民由于文化水平有限,對法律的熟知程度不高,在相對落后的地區這一表現更加突出。鄉鎮司法所作為專(zhuān)業(yè)化的組織機構,不僅具有扎實(shí)的理論知識,而且具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,能夠協(xié)助村干部有效調解糾紛,也能夠為村民提供更有效的解決辦法。
四、依托村級組織的基層調解是化解農村矛盾糾紛的有效之道
將農村矛盾糾紛與鄉村社會(huì )相結合有助于矛盾糾紛的有效化解,實(shí)現這一原則的關(guān)鍵是要依托村級組織,調動(dòng)基層調解的主動(dòng)性,保持基層調解的主體性。
第一,調動(dòng)基層調解的主動(dòng)性,謹防矛盾糾紛調解中的“不作為”。在中西部欠發(fā)達農村地區普遍存在由于基層治理機制不健全、治理規范性不足,導致基層干部不作為的現象突出,典型表現為遇事靠躲和相互推諉。健全基層治理機制、加強基層治理的規范性建設有助于提升基層治理能力,優(yōu)化矛盾糾紛調解機制,明確基層干部在矛盾糾紛調解中的權力與職責,加強法治意識宣傳,利用正式或非正式動(dòng)員方式調動(dòng)基層干部工作的積極性。
第二、保持基層調解的主體性,謹防矛盾糾紛調解中的“亂作為”。當前的問(wèn)題是,為了防止基層干部“不作為”,某些地方將矛盾調解結果與基層干部工作能力掛鉤,如果基層干部不能有效解決矛盾,出現村民撥打12345,或者出現村民上訪(fǎng)事件等,就會(huì )對基層干部實(shí)行問(wèn)責。如此一來(lái),矛盾糾紛調解工作的重點(diǎn)便會(huì )從矛盾本身偏移到如何避免被問(wèn)責,導致出現基層干部“亂作為”的亂象,不利于化解矛盾糾紛。為了防止基層干部“不作為”,政府的確有必要制定規則提高工作效率,但不能一味注重對規則的遵守和對結果的考核,要形成約束同時(shí)也要給予基層干部一定的靈活空間。